一、年度報告

（一）企業基本情況

1.中文名稱及簡稱

山西華新交通能源集團有限公司 華新交通

2.法定代表人

王海冰

3.股東名稱

華新燃氣集團有限公司

4.注冊地址

太原市鋼園路73號太原不銹鋼產業園區A區孵化器C座二層207室

5.辦公地址及其郵政編碼

太原市小店區長治路345號 030032

6.電子信箱

sxgxtrqly@163.com

7.簡介

山西華新交通能源集團有限公司前身為山西國新天然氣利用有限公司，成立于2013年11月,2021年11月1日更名為現名稱。注冊資金5億元人民幣，擁有28家分子公司，員工2029余人，是隸屬于華新燃氣集團有限公司的全資二級子公司，主要從事山西省及周邊省份天然氣加氣站、加油站、油氣合建站、電動汽車充電設施的建設與經營；管道天然氣、壓縮天然氣、液化天然氣的儲運、配送與銷售；天然氣加氣站工程的咨詢等。

未來三年，公司將持續優化業務布局和資產結構，形成有序高效的管理運營格局。隨著終端項目大批量建成運營，公司將確立品牌地位，緊抓市場機遇，培育核心競爭力，形成持續盈利能力。屆時，公司將成為華北地區最具實力的油氣終端服務企業。

（二）主要會計數據、財務指標、財務會計報告和審計報告摘要

資產總額291,910.94萬元，比年初272,213.92萬元增加19,697.02萬元，同比增長7.24%；

負債總額264,492.95萬元，比年初228,217.51萬元增加36,275.44萬元，同比增長15.9%；

所有者權益27,417.99萬元，比年初43,996.41萬元減少16,578.42 萬元，同比降低37.68%；

存貨384.19萬元，比年初198.5萬元增加185.69萬元，同比增長93.55%；

應收賬款14,377.74 萬元，比年初4,351.53萬元增加10,026.21 萬元，同比增長230.41%；

應付賬款8,828.61萬元，比年初198.20萬元增加8,630.41 萬元，同比增長4354.39%；

固定資產凈值38,859.93 萬元，比年初39,706.60萬元減少846.67萬元，同比降低2.13%。

營業總收入130,889.02萬元，比上年同期34,704.32萬元增加96,184.7萬元，同比增長277.15%；

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發起人認繳和實繳的出資額、出資方式

股東：華新燃氣集團有限公司

股東類型：有限公司

認繳出資額：50000萬元整

實繳出資額：50000萬元整

出資方式：貨幣

董事、監事、高級管理人員的任職情況

（五）企業控股股東及實際控制人發生變化的情況

無變化。

（六）董事會報告摘要

1.董事會規范運作程序

2021年，公司董事會嚴格按照《公司法》和《公司章程》的相關規定運作，會議決策程序、決策事項范圍、董事委托程序均合法合規。

2.決議執行情況的監督檢查機制

董事長親自督促有關人員落實董事會決議，檢查決議的實施情況，并在董事會會議上通報決議的執行情況。

3.董事會制度建設情況

公司董事會堅持從實際出發，對《董事會議事規則》進行了修訂和完善，制定了《董事會向經理層授權管理辦法》，規范了公司董事會的議事方式和決策程序，促使董事和董事會有效地履行其職責，提高董事會規范運作和科學決策水平。

4.法治建設情況

公司董事會審議了公司法治建設總體規劃和工作計劃，聽取了兩次法治建設工作進展報告，制定了《山西華新交通能源集團有限公司合規管理辦法》，實現了對合規風險的有效識別和動態管理，保障公司依法合規經營和穩定健康發展。

1.員工情況

截止2021年底，山西華新交通能源集團有限公司在冊人數2029人。

2.勞動保障

2021年本部216名員工均簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。

3.黨風廉政建設
    2021年，在華新燃氣黨委和紀委的正確領導和悉心指導下，在公司黨委的大力支持下，積極協助全面從嚴治黨主體責任，嚴格履行監督執紀問責職責，一年來公司的黨風廉政建設和反腐敗各項工作全面有序推進。

（1）扎實做好政治監督

公司黨委制定了政治監督工作措施，實現了對12個基層黨支部督導檢查的全覆蓋。通過發現和糾正政治偏差、督促各黨支部圍繞“六類27項”監督重點，梳理對應整改措施，收回12個支部《政治監督重點任務工作臺賬》24份及自查自糾報告12份，持續跟蹤整改進度，確保整改成果落地見效。

（2）落實落細“3+1”專項工作

全方位多角度對公司政治生態進行了分析研判，累計完成9名領導班子的集體及個人畫像工作，同時將此項工作延伸至各支部，共收集本級管理人員畫像報告64份，下屬公司班子畫像報告34份；累計開展談心談話27人次，下屬單位支部書記開展談心談話20人次；累計收集測評表528余份，自上而下、由表及里全面開展了政治體檢。同時，著力構建“五位一體”大監督格局，以黨內監督為主導，推動各部門、各類監督貫通起來，形成“組合拳”效力，全年已匯總各部門、各類聯絡信息22條，各部門崗位風險點50余條。

（3）嚴格執紀審查工作

2021年，公司紀委收到各類問題線索3件，全年處置問題線索2件，其中，談話函詢2件，初步核實1件。目前已辦結案件2件，在辦案件3件。通過案件查辦工作，在全公司范圍內起到警示和震懾作用。

二、生產經營管理

（一）經營目標完成情況

1、銷氣量累計實現34,463.1萬方，完成率105.07%，比考核目標值增加1,663.1萬方，增長率59.61%；

2、營業總收入累計實現130,889.02萬元，完成率150%，比考核目標值增加43,654.02萬元，增長率277.15%；

3、營業總成本累計產生147,138.70萬元，比上年同期41,074.04萬元增加106,064.65萬元，增長率258.23%；

（二）重點項目投資情況

1.根據華新燃氣集團有限公司批復文件（華新函〔2021〕251號），山西華新交通能源集團有限公司和中國石化銷售股份有限公司于2021年12月24日成立合資公司山西中石化華新燃氣有限公司。

2.根據華新燃氣集團有限公司批復文件（晉國新函〔2020〕156號），公司于2021年10月21日收購米善濱所持陽曲縣眾凱天然氣有限公司35.16%股權。
    三、職工權益維護

2021年山西華新交通能源集團有限公司工會委員會在黨的十九大精神和中國工會十七大精神的指引下，在華新燃氣工會和公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，以匯聚職工力量、樹立企業形象為工作目標，以加強思想教育為工作抓手，結合自身工作實際，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用，不斷加強自身組織建設，開展了豐富多彩的活動，積極協助公司抓好職工隊伍建設，較好完成各項工作任務。2021年華新交通工會積極開展女職工體檢工作，共計123名女職工參加女職工體檢，占比21%，發放獨生子女獎勵金103人。

2021年，公司按照“誰主管、誰負責、依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的工作原則，結合“零上訪零事故零案件”創建工作扎實開展、高效運行，認真排查內外矛盾，防患各類潛在風險，無信訪事件發生。

四、履職待遇、業務支出情況

公司領導班子交通補貼及業務人員公務用車嚴格按照《公務用車制度改革總體方案》、《公務用車管理辦法》執行；通訊費及差旅費嚴格按照《通信費用管理辦法》及《差旅費管理制度》執行；2021年未發生業務招待、國（境）外考察費用。